Международный семинар «Управление проектами»
На минувшей неделе для руководителей и резервистов Общества, участвующих в проектной деятельности, состоялся международный семинар «Управление проектами в производственной компании. Разработка и реализация бизнес-проектов».Представители компании Uniper Global Commodities SE (ранее —
E.ON Ruhrgas): руководитель международной кооперации в сфере повышения квалификации персонала Ольга Семиделихина, руководители проектов д-р Ахим Хильгеншток и Вольфганг Безер познакомили участников семинара с подходами к управлению проектами, принятыми в их компании.
Особенно ценным для участников было то, что материал семинара был построен на примере крупных реализованных проектов, таких как строительство новых газопроводов, модернизация компрессорной станции и внедрение установки для измерения и регулировки давления газа. Участники семинара познакомились с практическим опытом коллег в вопросах планирования проектов, управления рисками, обеспечения качества на всех этапах проекта, обеспечения производственной безопасности и охраны труда, охраны окружающей среды.
Руслан Буткевич, начальник отдела стандартизации, нормирования и контроля за расходованием МТР Инженерно-технического центра «Газпром трансгаз Самара»:
— В нашем Обществе мы используем ту же методологию управления проектами, что и наши германские коллеги — Руководство к своду знаний по управлению проектами — PMBOK. Успешный опыт коллег в реализации крупных проектов подтверждает, что методология эффективна, может быть успешно применима в проектах любого масштаба. И то, что участники семинара получили эту информацию от международных партнеров, придает ей больше веса.
Безусловно, у нас достаточно много отличий в работе, вызванных климатическими и географическими условиями, законодательством, плотностью населения, менталитетом, но принципы менеджмента работают в любых условиях, и материал семинара однозначно может быть использован на нашем предприятии.
Людмила Сафарова, ведущий инженер учебно-производственного центра:
— Для нас этот семинар очень актуален, поскольку вновь назначенные руководители проектов получили действительно ценные знания из уст практиков, реализующих проекты на международном уровне, и смогут применить знания в ходе реализации своих проектов, стартовавших в этом году. Ну и конечно, участники смогли пообщаться с коллегами на близкие им производственные темы.
Александр Нестеров, начальник службы энерговодоснабжения Сергиевского линейного производственного управления магистральных газопроводов:
— Семинар был полезен. Как руководитель проекта, буду учитывать подход коллег к планированию, распределению задач и ответственности. Как специалиста в области энергетики, меня заинтересовало то, как выглядит система энергоснабжения в Германии в настоящее время, какие изменения в ней ожидаются в ближайшее время, какое внимание уделяется вопросам охраны окружающей среды и энергосбережению.
Максим Коховец, начальник диспетчерской службы Сызранского линейного производственного управления магистральных газопроводов:
— Было интересно. Цель у всех одна — обеспечить надежную транспортировку газа. В своей работе мы используем где-то схожие, а где-то различные инструменты. Безусловно, обмениваясь опытом, мы можем учиться друг у друга, делать свою работу эффективнее. Как руководитель проекта, еще раз отметил для себя важность правильного формирования проектной команды и организации ее слаженной работы, управления рисками.
Семинар состоялся в рамках ежегодного плана проведения учебных программ, реализуемых ПАО «Газпром» совместно с зарубежными компаниями. По окончании занятий преподаватели поблагодарили слушателей за активное участие, включенность и интересные вопросы.
