Кадровая политика

Кадровая политика ООО «Газпром трансгаз Самара» направлена на создание эффективного, конкурентоспособного, высокопрофессионального, ответственного и сплоченного коллектива, эффективно решающего задачи, стоящие перед предприятием. Работники рассматриваются в качестве одного из главных стратегических ресурсов предприятия, обеспечивающих ее конкурентоспособность и способствующих успеху в достижении поставленных целей.

Валентина Кадкина, оператор ГРС 44 Отрадненского ЛПУ


    Основные направления кадровой политики:

  • совершенствование организации труда и управления;
  • мотивация персонала;
  • подбор, оценка и использование персонала;
  • обучение и развитие;
  • социальная политика;
  • корпоративные коммуникации.
Приоритетом является социальная политика, ориентированная на поддержание высокого жизненного уровня работников коллектива. Трудовые отношения регулируются Коллективным договором, который входит в число лучших в Поволжье по уровню социальной защищенности. Предприятие заботится о здоровье работников, членов их семей и пенсионеров, об организации отдыха и досуга.
Пенсионеры предприятия на отдыхе в оздоровительном комплексе "Березка"

Пенсионеры предприятия на отдыхе в оздоровительном комплексе «Березка»


Большое внимание уделяется неработающим пенсионерам — они проходят реабилитационно-восстановительное лечение. Одной из важнейших социальных гарантий является дополнительное пенсионное обеспечение бывших работников. В «Газпром трансгаз Самара» работает Совет ветеранов, который координирует деятельность ветеранов. Ежегодно в Обществе увеличиваются расходы на социальные нужды и выплаты в соответствии с Коллективным договором.

Подготовка кадров

В целях повышения квалификации руководителей и специалистов, а также обучения и переподготовки рабочих на предприятии создан учебно-производственный центр (УПЦ). УПЦ имеет собственную учебную базу: аудитории, компьютерные классы, библиотеку, учебные полигоны, современный тренажерный комплекс для обучения инженеров по эксплуатации оборудования газовых объектов.

Обучение и повышение квалификации персонала — одно из важнейших направлений кадровой работы


В учебном процессе применяются более 120 видеофильмов, более 60 компьютерных тренажеров — имитаторов и автоматизированных обучающих систем. Обучение на собственной учебной базе проводится по 20 рабочим профессиям. Организуется обучение работников Общества в более чем 70 учебных учреждениях городов России, а также за рубежом. В 2003 г. на предприятии возрождена старая советская традиция конкурсов профессионального мастерства. С 2005 года конкурсы проводятся в форме единого фестиваля.

Работа с молодыми специалистами

Работа с молодежью — это вклад в будущее предприятия, воспитание высококвалифицированных, заинтересованных, неравнодушных к своему делу профессионалов. Молодые специалисты сегодня — залог успеха предприятия завтра.
Каждый год штат сотрудников предприятия пополняется молодыми специалистами и работниками, чей возраст не превышает 30 лет. В Обществе работает более 140 молодых специалистов.
Молодые сотрудники на научно-технической конференции предприятия

Молодые сотрудники на научно-технической конференции предприятия


В 2003 году на предприятии создан Совет молодежи, который помогает молодым сотрудникам адаптироваться в новом коллективе, максимально раскрыть свой интеллектуальный, профессиональный и творческий талант.
Ежегодно проходит научно-техническая конференция молодых специалистов и молодых работников ООО «Газпром трансгаз Самара». Раз в два года эта конференция проводится с участием молодых специалистов из других дочерних предприятий «Газпрома». Большинство разработок, которые представляют на конференции молодые сотрудники, внедрены на практике.